我的位置 首页  >  新闻动态  >  国内新闻

在特朗普的大棒下,谷歌联手京东会是好“生意”么?

来源:科技成果转化中心时间:2018-06-20
      

点击上方文字“信息化协同创新专委会”关注我们

------   【导读】   ------

内联腾讯,外结谷歌的京东,能否摆脱“千年老二”的称号?二者的联合,是好战略,如果没有特朗普的大棒,也会是好生意。



“618”恰逢端午节,京东可谓是双喜临门,一是京东618大促期间京东商城GMV再创新高,二是京东收到了谷歌送来的一份价值5.5亿美金的大“粽子”,购买了京东2710万A类普通股。

 

当天,京东在官网和官方微博公布了重磅消息:全球科技公司巨头谷歌公司将以 5.5 亿美元现金投资京东,并与京东达成战略合作!“谷歌投资京东”的头条消息刷屏各大媒体网站,同时,京东昨日的股票上涨6.54%,股价达到46.40美元。

 

 

除此之外,谷歌和京东还宣布了两项非常值得一提的合作:一是双方已达成战略性合作,共同开发零售解决方案;二是京东将会优选一些商品,通过Google Shopping在全球多个地区进行销售。

 

表面看来,谷歌与京东的牵手是前瞻性的,极具战略意义的合作,是“谷歌需要中国,京东需要世界”的强强联合。

 

细思一下,并非如此!就在此次合作几天前的15日, 特朗普突然翻脸,宣布对500亿美元中国商品加征关税。而中国则以340亿美国进口商品加增关税应对。详情请参阅智库早期文章《特朗普突然翻脸,宣布对500亿美元中国商品加征关税,剑指“中国制造2025”》在中美贸易举棋不定的背景下, 此次合作更多的是试探而已

 

因为,短期内谷歌进不了中国,京东在美国也难走通。

 

焦虑的联手

 

首先,从5.5亿美金的金额来看,相较于京东与谷歌的体量,这些钱只能算是一种试探性的合作。此次交易结束后,谷歌将获得约0.93%的京东股票,这部分股票将有一年的锁定期。谷歌不会获得京东董事席位、双方不涉及技术转让事项,合作亦没有排他性。相较于腾讯控制的Huang River Investment Limited持有的18%、沃尔玛持有的10.1%,显然低了很多。

 

其次,谷歌投资京东战略意义大于财务意义,有待补上电商短板。互联网观察家葛甲认为,

 

“谷歌入股京东,在战略合作方面比资本层面的意义更大。谷歌与京东合作符合谷歌利益,用扶持京东的方式来对抗亚马逊的攻势,有助于谷歌在电商领域有所作为,将自身的技术优势和流量优势发挥出来。”

 

2017年2月,在谷歌母公司Alphabet提交给SEC的10-K报告中显示,亚马逊等电商网站已经成为谷歌的最大竞争对手。

 

而今年3月,亚马逊市值首次超越谷歌母公司Alphabet的市值,再次刺激了谷歌。从此,谷歌成为市值屈居全球第三的大公司。所以,在搜索领域一骑绝尘的谷歌,将亚马逊列在了竞争对手的首位。


数据来源:TechCrunch

 

危机感非常重的谷歌,如今有一个迫切任务,那就是:持续发力零售业,来对抗另一零售巨头——亚马逊

 

谷歌希望利用自己的Google Home语音助手从由Amazon Alexa智能语音助手驱动的新零售战场中分一杯羹,此外,谷歌还跃跃欲试于更快、更便捷的家庭生鲜食品配送服务。

 

去年,谷歌已与沃尔玛深度合作,消费者可以利用Google Home挑选沃尔玛线上零售商城中的产品。前不久,谷歌又选择了在欧洲拥有庞大影响力的家乐福合作,为法国消费者提供当日达的配送服务。除了沃尔玛,谷歌还将Target和Costco两家实力强大的线下零售商拉入了己方阵营。


以往,谷歌与这些零售商的合作以广告展示为主,收取广告费。而今年3月,谷歌推出了“Shopping Actions program”,旨在巧妙的将消费者圈到自己的池子中。消费者使用搜索引擎搜到产品后,不会跳转到第三方,下单支付全在谷歌一个平台内完成。同时,谷歌与这些线下零售商的合作也转变成了分享购物提成。

 

 

京东只是谷歌全球扩张计划的试探性第一站,不出意外,印度的电商Flipkart将是谷歌电商事业的第二站。而拉丁美洲的电商巨头MercadoLibre将有可能成为谷歌的第三站。


印度的电商Filpkart


第三,京东增长焦虑,推进国际化战略。 在中国市场上,京东与腾讯通过“电商+流量”的合作方式取得了显著成效。而与谷歌的合作,似乎是想在国际市场再次复制“电商+流量”的进击方式。但疑虑在于,谷歌是否真正拥有和腾讯一样的开放姿态,0.93%的股权与18%的股权不可同日而语;以及京东是否能成为谷歌在零售领域的最好选择之一,毕竟他的国际化之路才刚刚开始。


京东在2018年Q1财报中创下了“单季度盈利新高”,第一季度净利润为15.2亿元,在非美国通用会计准则下达到10.4亿元,实现连续八个季度盈利。但曾被视为京东标签的“高速增长”正在放缓,在营收方面,京东Q1同比增长33.1%,从2016年底以来呈增速放缓趋势。

 


与之对应,阿里巴巴在自然年2018年Q1营收同比增长61%。这意味着,京东在国内市场上的竞争环境下面临着严峻的增长压力。它曾试图通过发展具有高毛利率、高复购率特点的服饰品类成为增长点,但这一计划受到竞争对手“二选一”的市场策略牵制。

 

与谷歌的合作中,京东将供应链、物流的能力视为一项合作基础。在宣布合作的6月18日当天,京东物流同步宣布未来十年的国际化战略,将目标定为“达到48小时中国与全球相通。此前,京东在中国市场的重要对手阿里巴巴宣布,旗下物流平台菜鸟网络将致力于全球72小时送达。目前,京东物流在海外拥有110多个海外仓、近千条国际运输链路。

 

京东物流的国际化有三种方式,一是到国外自建商流+物流,案例是京东在印尼的发展模式;二是通过战略投资+跨境物流,案例是京东投资越南电商平台TiKi.vn,越南用户可以买到京东的东西,国内也买到越南的东西,京东物流承接跨境物流一环;第三种是电商入驻+跨境物流,与沃尔玛等国际零售商通过互相的电商入驻形式合作,由京东物流负责跨境物流。

 

业内认为,在京东选择与谷歌合作中,谷歌的搜索流量将是这场交易中最重要的交易资源,而交易天平的另一端则是京东的电商能力和物流能力。

 

谷歌进不了中国,京东在美国也难走通

 

众所周知,谷歌自从八年前退出中国后,其搜索业务在中国“基本死掉”。但谷歌从未真正意义上销声匿迹。八年间,谷歌在中国默默运营着3间办公室,雇佣了600多名员工。去年12月,谷歌将人工智能实验室开到了北京,发现并孵化AI技术人才。最近,它还推出了一款专门针对中国等新兴市场的电子文档存储应用FilesGo。

 

近来,谷歌在中国市场上频繁行动,投资了中国电竞直播平台触手、AI生物科技制药公司晶泰科技,以及智能语音助手出门问问。投资京东,为谷歌近来一系列频繁的投资行动新增一笔。

 

这些手笔表明谷歌并不想放弃全球第二大经济实体,试图通过“曲线”的方式再次回归中国。如果不能使其主营搜索业务符合中国政策,即使再多投资“曲线”恐怕也不能在中国真正立足。

 

而京东在美国的待遇并不乐观多少。在中美贸易策略的当口,京东原定计划今年开始进入美国市场,但由于现时中美两国贸易关系紧张,影响京东进入美国市场的信心,已暂停扩张计划。

 

内联腾讯,外结谷歌的京东,能否摆脱“千年老二”的称号?二者的联合,是好战略,如果没有特朗普的大棒,也会是好生意。

(来源:物联网智库)

       (科技成果转化中心供稿)