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欧盟 :欧洲的固定移动融合 | 智库跟踪

来源:科技成果转化中心时间:2018-07-06
      

欧盟 :欧洲的固定移动融合

该研究的目标是:(1)分析欧洲固定—移动融合(服务,基础设施和市场水平)的发展趋势,以改善欧洲的连通性;(2)补充欧盟综合平台,绘制宽带业务地图;(3)了解成员国和其他地区在网络覆盖衡量方面的差异;(4)评估妨碍共同覆盖率测量的技术、政治和经济障碍。具体包括六个任务:(1)调查固定移动融合(FMC)和固定移动替代(FMS)的问题;(2)研究固定网络在4G和5G移动网络普及中的作用;(3)评估蜂窝许可证的覆盖义务对连接性的影响;(4)了解欧盟成员国服务质量(QoS)指标的使用情况;(5)评估制定一套通用QoS指标的可能性;(6)探索实现通用QoS指标的方式。

来源:欧盟 


世界经济论坛/波士顿咨询 :自动驾驶汽车重塑城市交通的未来

自动驾驶汽车将彻底改变人们和货物在城市周围的运输方式。决策者需要采取哪些措施来确保城市未来的安全、清洁并让自动驾驶可供所有人使用?世界经济论坛与波士顿咨询集团(BCG)为期三年的合作成果,项目组与波士顿市合作,评估自动驾驶在该市的影响,以及城市如何促进自动驾驶技术实现其流动性目标的战略。

  

以预测私人车辆、出租车、私人自动驾驶汽车和共享自动驾驶车辆等不同类型的自动驾驶在波士顿交通的未来模式组合中的渗透率。报告的分析预测侧重于自动和传统车辆的按需移动,这将占大波士顿地区所有行程的近30%以及未来城市范围的40%。通过分析得到三个发现:一是共享自动驾驶将减少街道上的车辆数量,并减少整个城市的整体旅行时间;二是由于这些车辆将被选为短途公共交通出行的替代品,因此,引入共享自动驾驶将加剧市区的拥堵;三是对于新的模式组合,波士顿将需要大约一半的停车位,包括街道和停车场的停车位,而自动驾驶为波士顿市提供了重新思考城市街道整体设计的机会。该项目建立在"塑造未来流动性系统倡议"的自治和城市流动工作组(工作组)的集体研究基础上,该工作组由大约35位来自汽车、技术、物流、保险、公用事业和基础设施等不同行业的业务主管组成。

来源:世界经济论坛/波士顿咨询 


日本内阁 :综合创新战略

《综合创新战略》提出,通过政策整合,改革和加强知识、制度和财政基础设施三大支柱,完善社会基础设施所必须的数据协作基础,引领日本成为世界上最适合创新的国家。


文件提出的重点措施包括:加强大学改革,为青年研究人员的研究提供支持,并进一步调整大学的经营补贴,激励大学积极争取民间研究资金;在政府采购和社会保障等项目的实施过程中,加大政府对创新的支持;加速发展IT及理工科教育,解决IT和人工智能领域的人才短缺问题等。文件还提出了推进农业数字化、构建新能源管理系统的措施。该战略由日本内阁下属机构起草,是2018-2019年度日本科技政策的基本方针,旨在通过科技创新实现Society 5.0。

来源:日本内阁 


GSMA/GTI:中国 5G典型行业应用分析

随着5G商用步伐的临近,更多现实问题日益受到关注。尽管5G消费者应用似乎更受关注,然而,鉴于众多成熟市场和一些新兴市场的数字化转型大潮势不可挡,面向企业客户的5G应用其实孕育着更多商机。


本报告关注5G服务垂直行业应用的潜力。报告主要聚焦中国,因为中国是全球最早开展5G试验的国家之一,经济基础足够支撑快速结构转型,而且政府积极推动全球范围内的技术创新引领。本报告与GTI联合推出,内容基于2018年4月对中国移动、中国联通、中国电信等移动运营商的调研,以及对与垂直行业合作伙伴联合项目的观察。


报告聚焦三大领域:

  1)车联网与自动驾驶

  2)无人机

  3)制造与工业4.0转型


针对每个领域,报告综合全球情况,并针对中国市场前景、业务部署、5G与其他技术对比以及运营商收入模式等进行分析。最后提出政策建议,包括针对特定行业管制机构和整体建议,以及频谱政策和跨部门监管等。报告认为,直接将频谱分配给不同垂直行业可能导致潜在的碎片化和低效率等主要风险,呼吁政府加大对移动运营商的频谱资源分配,充分利用移动运营商在频谱效率优化方面的丰富经验和强大能力,提高全社会的资源利用效率和收益。

来源:GSMA/GTI


普华永道:2018年对中国独角兽CEO的调研

为了近距离了解独角兽的企业生态和发展轨迹,普华永道开展了面向中国独角兽和潜在独角兽高管的调研。共有101家超过13个行业的独角兽企业的高管参与了此次调研,并与十几位著名独角兽企业高管进行了面对面的访谈。主要发现有:


新技术的不断出现被超过一半(57%)的受访高管认为是最具影响力的外部因素。未来三年将是中国独角兽企业发展的战略机遇期,消费和服务升级、新技术的场景化应用、千禧一代主力消费人群的崛起以及三四线城市的消费增长等被独角兽企业CEO们视为未来1-3年的最大机遇;与此同时,适应技术革新、消费者行为的变迁及新业务模式的涌现被高管们视为最大的挑战。


大数据被76%的高管们视为是未来1-3年对于业务发展和产品研发最具影响力的新兴技术,超过人工智能(67%)和云计算(42%)、居榜首。调研发现,在披露信息的受访企业中,有超过六成的独角兽企业研发投入占总成本比率在20%以上。此外,科技驱动型的独角兽企业占比最高,有40%的受访企业视技术和数据为企业最核心的竞争优势,且运营时间较长的独角兽更倾向于将数据视为其最核心竞争优势。


超过半数(54%)的独角兽企业倾向于通过战略合作的方式实践各种不断涌现的新技术,远超内部研发(23%)和人才招聘(12%)。


控制成本、增强盈利能力并未入围独角兽企业未来1-3年的三大优先战略,多数企业更关注人才(77%)、品牌(74%)和企业文化(71%),反映出中国市场依旧处于高速发展期,独角兽可以从市场上获得较充裕的资本支持。


独角兽企业高管们将品牌打造视为未来三年的三大优先战略之一。如何理解新一代消费群体的深层次需求,并相应调整营销渠道和市场战略,是独角兽企业面临的挑战之一。超过半数的受访独角兽企业的营销成本占总成本的比率在20%以上,充分体现出独角兽企业对于品牌和市场的重视程度。社交媒体是独角兽普遍认为最有效的市场和营销渠道,其次是合作伙伴和意见领袖。


3/4的受访独角兽企业运营时间在八年以内,1/4企业运营时间甚至不满四年。身处一个快速迭代、风口频现的时代,新创企业需要在激烈的竞争中加速奔跑,在比以往更短的时间内实现华丽转身功成名就,跻身于头部公司的行列。接近七成的独角兽创始团队中有两次或以上的创业者,体现了独角兽企业高管们强大的创业基因,及越战越勇的魄力。


独角兽企业掌门人以70后和80后为主,员工平均年龄处于25-30岁。鉴于多数独角兽企业都处于快速扩张期,高管们将吸引高素质技能型人才和打造企业文化分别视为排名首位和第三的未来可持续增长的优先战略。最紧缺人才类型为—技术开发能力(71%)、企业高级管理能力及领导力(65%)、市场营销能力(57%)。此外,超过六成的受访企业表示每12个月之内会有组织架构的改变。


在披露信息的企业中,65%的企业未来两年内有上市计划。适时的政策面辅助也为初创企业带来上市良机,证监会正在改革A股上市制度以吸引海外上市的独角兽回归,港交所推出的“同股不同权”机制也颇具吸引力。调研发现,最受独角兽公司青睐的资本市场为港股(43%),其次是美股(25%)和A股(23%)。


受访独角兽企业进行海外扩张的首选地区是亚太(31%)、“一带一路”沿线国家(19%)和北美(18%)。人口众多的东南亚和日韩被独角兽企业视为最佳亚太投资地。另有约1/5的受访企业表示目前暂无海外扩张计划,或许这主要得益于中国巨大的人口基数和市场规模,多数企业选择先在国内占据领先地位,再去海外市场开疆拓土 。


独角兽企业经历的主要危机类型包括资金链风险、人才被竞争对手挖角和客户信任度下降等。目前有近五成的独角兽企业尚没有危机应对计划及预案。

来源:普华永道



校  审 | 陈  力、凌  霄

编  辑 | 陆  廷


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       (科技成果转化中心供稿)